就像手这份KPI，得再细致再科学，也没什么用。领导很看重吗？郁玲加班加得心浮气躁。手最后那事情就快完工了，办公区里来人了。夜人静的加班，总要多个心。郁玲起去望，见是晨星的总经理吴博文

她曾向何总监提过好几次，愣是被压下了不给加。郁玲还记得何总监说的那番话：郁玲，你可是老员工了。嗨，背后的意思只是没明说，老员工了，更要以公司为家，公司如今有困难，你要多谅，你要牺牲。中国的企业内文化，不走科技路线，还是以人为本路线，最后都是家路线，且还是封建的大家长制。郁玲在人事呆了八年，早就看透了，特讨厌这温情脉脉的氛围。

新来的总经理是一家连锁超商的VP，槽过来，立志要把晨星打造成国内第一大网上超市。要招的人不知有多少，招聘组才三个人，已经忙翻天的全国差了。至于人事空缺的四个名额，早顾不上了。何总监万事都支持总经理，回来就说，郁玲，来，来，你们几个，把这些工作分下去，先分着吧，人招到再说。

等回到公司，已经下午四。耽误了的时间，下班后还得加班补回来。到晚上八，这片办公区只剩她一个人了。她经常加班到这么晚，反正回去也没事可。到了四月中了，各门的KPI，她像要债似的一要回来，正在统一整理，然后报上去。确实也如她所想，一听说公司要动组织手术，许多的门领导就找到了她，想磨掉这份KPI。

其实，郁玲刚来晨星时还有想法。工作八年，她能倚靠的不再是拼命，而是条理。晨星一团麻，更需要她这样的人去条条捋顺。来了才知，晨星的超乎想象，且它还在中拓展，压就不想慢下来梳理。中国本土企业，都特么的追逐市场占有率，要铺摊、要打击对手、更要名声，以至于挣钱多不多都有些无所谓了。那更不要讲理了，凑合能用就行。

工作量增加了，工资，职称呢。郁玲是第一个问的。她老早就有想法，要把底下两个助理的薪涨一。这两个年轻女孩都是孤来圳工作的。一个月薪五千三，一个六千，扣社保再扣税，到手的先一大半的房租，然后剩下的吃饭坐车日常销，都捉肘见襟。大城市里想要凭能力讨份好生活，是越来越不容易了。

郁玲，你介不介意帮我把床单被也给换了。这被他妈的换这么厚，晚上睡觉一的汗，躺池里似的。从昨天到今天，我跟老太婆说了好几次了，她当听不见。我没什么力气，一个人换不动。”

以后还会有吗？那是以后的事了，大家心知肚明。说真的，郁玲一直认为，一家企业哪里都不能人事。人事都了，人事都合理压榨本门员工了，那人事的同事和别的门谈加班谈薪资，还能不压榨么？

她颇不服气。何总监心里暗骂她这个刺，分给她这个组的事只多不少。要走趁早走，再呆下去，公司就要和她签无固定期限合同了。另外领了工作的同事打圆场：“以后再说，以后再说。”

真是悲的。郁玲想，晓兰在娘家大小时，怕是从未换过床单。如今好了，这婚一结，这母搬来，房主竟然没一天好日过了。