要gen除职工们多年形成的顽疾，当然没那么容易，靠简单cu暴的行政命令和口tou说教无济于事，方翰民向一车间的负责人建议，最好将行政chu1罚和经济手段并用，才能让职工们重视起来。

“行政chu1罚倒好办，经济手段怎么cao2作？”徐辉和蒋国新对生产guan理早已不在话下，但在guan理职工的手段方面，他们还没有经验。

“可以利用车间的活动经费，设立一个奖项，对各班组进行不定期chou查，到月底统计评比，对那些没有chu现工艺数据记录造假的班组进行奖励。当然，有奖必有罚，只要工艺数据记录有造假行为的班组，都要扣除一定的月度奖金，可以gen据造假次数的多少，确定经济chu1罚的等级。”方翰民给chu了指导xing建议。

“嗯，这是个好办法，只是......，”两位负责人有些犹豫。

方翰民看chu了徐辉和蒋国新的畏难情绪，“只是这zhong办法存在两个问题，第一，你们需要不定期chou查，肯定会占用你们一些时间，但这个顽疾不消除，你们将来面临的麻烦更大，现在hua点时间受点累，是完全值得的；第二，怕职工不理解，这就需要你们向大家讲清楚工艺数据造假的危害xing，只要dao理讲清楚了，我相信职工们一定会理解。说实话，这件事如果让厂领导知dao了，一车间职工受到的chu1罚将更加严厉。”

面对徐辉和蒋国新的犹豫，方翰民首先要让他们重视起来，他知dao这两位曾经的助手，技术水平让人放心，但guan理能力和经验尚待提升，面对基层那些刺tou职工，他们原则xing不qiang，也有一些畏惧心理，这些不足之chu1，对于他们加qiang车间guan理都是不利的。

徐辉和蒋国新现在也是中层干bu，虽然他们的行政级别跟方翰民完全一样，但他们毕竟zuo过方翰民的助手，他们能成为一车间的领导，离不开方翰民在袁厂长面前的大力举荐，而且一车间的新工艺是方翰民主导开发的，从业务的角度看，方翰民跟徐辉和蒋国新还有一层师生关系。

因为一车间的新工艺早已投入运转，如果不涉及技术问题，严格说来现在跟技术科已经没有关系，一车间跟技术科是平级单位，an理说方翰民不应该过问一车间的事情，从隶属关系讲，他也无权这样zuo。但为了徐辉和蒋国新能把一车间guan理好，方翰民用心良苦，不惜引来外界的误解，chou时间shen入班组查看，果然发现了问题。

对于班组在生产记录上的数据造假，徐辉和蒋国新当然也能意识到其危险xing，但方翰民建议他们采取行动，消除全车间这zhong已经存在多年的坏习惯，他们觉得任务有点艰ju，如果换zuo其他人，他们有可能直接拒绝，或者口tou答应，敷衍了事。

面对方翰民的建议，徐辉和蒋国新不敢随便敷衍，一方面方翰民跟他们有师生情谊，他们不能辜负他的一番好心；另外，方翰民对于技术和guan理的认真执着，令他们敬畏。其实，方翰民把大致方案都拿chu来了，他们只需付诸实施即可。

就像方翰民已经预料到的，徐辉和蒋国新不缺工作热情和进取jing1神，他们欠缺的只是jian定的原则xing和大无畏jing1神。

对于方翰民给chu的两条juti建议，徐辉觉得不好再推脱，“到班组定期chou查，这没问题，只要有利于提高guan理水平，hua点时间，吃点苦受点累，都是值得的，向职工讲明数据造假的危害xing，也不是什么难事，关键是奖惩，搞不好会有人不理解。”最后这句话是重点，也是徐辉和蒋国新最担心的事。

方翰民理解他们的担忧，毕竟这是两人第一次独当一面，guan理着两千多人的车间，其中什么样的人没有？

思虑良久，方翰民说dao：“要不你们只guan向职工宣讲数据造假的危害xing，然后进行chou查和月末统计评比，最后gen据统计评比结果，实施经济奖励和chu1罚。如果有谁不理解，就把责任直接推到技术科。你们在宣讲过程中也可以告诉职工，杜绝数据造假行为，是技术科的要求。”

揽下这zhong麻烦，既不是方翰民闲得无聊，也不是他有什么靠山，他一个临时工chushen的技术干bu，曾经比车间那些工人的shen份都卑微。但是，穿越者的见识和胆识，让他足以应对任何情况。

当初在二车间，方翰民还是个寂寂无名的临时工，却遇到了赖青元那个无赖，chu1chu1跟方翰民作对，但每一次都被他成功化解。

后来到技术科工作，生产副厂长老王瞧不起方翰民的临时工shen份，一直岐视他，包括总工程师老夏都有点藐视他，方翰民却越挫越勇，工作成就越来越大，不断受到一把手袁厂长qi重。

就在前几天，一车间的两位老领导被厂里降职安排到技术科当副科长，报到那天，原来的一车间主任老苏就跟方翰民过不去，他巧妙应对，不仅让老苏接受现实，还让老苏认识到这位年轻人并不好欺负。

方翰民主动揽下麻烦，他只是想为徐辉和蒋国新减轻压力，让他们放