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“而当指数走势,陷
这
局面。”
“到时候,‘基建’、‘军工’两大主线的预期集
回落,我们再想主导盘面,形成当前的这
趋势和预期氛围,那就难上加难了。”
“如此,在增量资金本质上,还无法支撑大盘向上突破时的抛盘承接量能情况下。”
张国兵说到这里,顿了顿,沉思片刻,组织了一下语言,方才将目光转向苏禹,继续
:“苏总,我们这个时候,不但不应该去继续刺激市场的情绪和资金跟风力度,反而应该稍微压制一下市场的极端情绪蔓延,尽量让市场在上行趋势中,能够走得慢一些,能够让‘基建’、‘军工’这两大主线的投资逻辑,以及衍生
的‘央企国企改革重组’、‘新时代丝绸之路’、‘军工资产重组’、‘经济自贸区’、‘地产复苏’、‘消费复苏’等
心投资逻辑和概念题材,能够在市场
易时间的持续推移中,更加
场内外的投资者群
心
才行。”
“还有就是,市场在短期透支潜力,急涨之后,又剧烈回调。”
“那其实对于我们机构来说,所
的,就完全是无用功了。”
“让大家明白过来市场为什么涨,逻辑预期到底在哪里,市场才会
有
实的上攻动力和潜力。”
“只能着
于当前市场变化,着
于
前
价涨跌的
易员,可能是个优秀的
易员,但绝不是一个伟大的
易员。”
的场外潜在投资者
场来提供足够的增量资金。”
“为什么市场上,有些
易员,
作1000万级以下的资金,业绩可以飞涨,而当资金
量达到5000万级别,就归于平庸了,就是这个
理。”
“也会使场内好不容易调整过来的整
筹码结构紊
,同时也会使场内外广大投资者群
的预期
现极大的落差变动。”
“还有,为什么市场上,有些厉害的个人投资者,一旦资金
量迈过1亿的关
,就很难再往上提升,其本质也是这个
理。”
“一个人的目光、
界,是决定其成就的
本。”
“我们手里掌握的资金
量越大,那么我们实质
“而获利资金,在
位集中
逃。”
“不错,说得很好啊!”苏禹听完张国兵的分析,脸上堆满了笑容,大赞
,“国兵在
易策略上的思考,已经
备一定的大局观了,的确,我们虽然是
易员,但我们的
睛里,还是不能只着
于
前的
价涨跌,要明白市场的预期变化、趋势走向变化,并在以扩大账
盈利为最终目的的前提下,
行合适的盘面诱导和
易
作。”
“也就是说,我们只有让行情,在这里尽量等一等。”
“也只有在这里稍微等一等,再
固一下场内的筹码结构,多聚集一些潜在的预期,主动让
时间和空间,我们在未来的获利潜力,才会更大,‘基建’、‘军工’这两大主线的行情趋势,才能走得更远。”
“同时市场又没有足够的增量资金,在
位承接盘面的话,那等待市场的,必然是剧烈的回调走势。”
“我们若是借着
易席位的影响力,
行诱导概念龙
个
的行情演变,
行去驱动市场的炒作情绪和跟风情绪的话,不但不会使指数完成实质向上突破的目标,反而会破坏市场整
的向上趋势变化,极快地透支‘基建’、‘军工’这两大主线的未来预期,促使场内聚集在这两大主线以内,已经获利的大量获利盘,在
位迅猛
逃。”
“要想突破账
资金
量的限制,成为一个百亿级别,乃至千亿级别的资
经理,甚至万亿资
级别的
级
盘手,那么就必须
有大局上的
光和格局才行,这是制约一个
易员所能掌控的资金
量,最为关键的一项能力因素,也是制约很多业内资
人士发展的最大一个能力因素。”
“而要想成为一个伟大的
易员。”
“毕竟,我们机构在‘基建’、‘军工’两大主线上的持仓
量相当的大,就算我们
一步驱动了市场的炒作情绪和跟风情绪,让许多目标
票
价在短暂时间内,猛涨了一截,以我们的持仓
量,也是
不到跟随
位获利
逃的资金,一起大规模止盈
场,
这波段
作的。”
“我认为……”
“还有,这些因素一变动,市场剧烈回调,再跌回来的话,那后续调整的空间和时间,都会拉长很多,致使我们在未来行情上的预期,
现极大的变数,同时也会改变我们机构当前的投资和
易策略。”